Sistema de gobernanza para el desarrollo forestal sustentable en el ejido Mil Diez, Pueblo Nuevo, Durango
Governance system for sustainable forest development in ejido Mil Diez, Pueblo Nuevo, Durango
Abstract
Objective: To develop a diagnosis of the governance system of the Mil Diez ejido in Durango through a comparison between 2010 and 2020. Methodology: Evaluation of two key variables for analyzing community governance: the index of social organization and community institutionality. Data collection included surveys applied to ejidatarios, and the results were analyzed using a database designed in Excel (version 2312), which allowed for statistical processing of the information obtained in the field. Results: This decreased both variables during the decade analysis, reflecting greater internal disorganization. This deterioration is related to the aging of the founding ejidatarios and the generational impact on their descendants (second, third, and fourth generations). Limitations: The low participation of ejidatarios in decision-making processes stands out as a clear indicator of the weakening of internal organizational mechanisms. Conclusions: The ejido's governance system has neither been efficient nor effective, highlighting the need to strengthen community organization and participation processes to ensure sustainability.
Keywords:
regional development, community development, ejido, governance, index, community institutionality, social organizationAbstract
Objective: To develop a diagnosis of the governance system of the Mil Diez ejido in Durango through a comparison between 2010 and 2020. Methodology: Evaluation of two key variables for analyzing community governance: the index of social organization and community institutionality. Data collection included surveys applied to ejidatarios, and the results were analyzed using a database designed in Excel (version 2312), which allowed for statistical processing of the information obtained in the field. Results: This decreased both variables during the decade analysis, reflecting greater internal disorganization. This deterioration is related to the aging of the founding ejidatarios and the generational impact on their descendants (second, third, and fourth generations). Limitations: The low participation of ejidatarios in decision-making processes stands out as a clear indicator of the weakening of internal organizational mechanisms. Conclusions: The ejido's governance system has neither been efficient nor effective, highlighting the need to strengthen community organization and participation processes to ensure sustainability.
Keywords:
regional development, community development, ejido, governance, index, community institutionality, social organizationDownloads
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