Plan Sonora: lineamientos estratégicos para la competitividad regional en la era del nearshoring y el neoproteccionismo
Plan Sonora: Strategic Guidelines for Regional Competitiveness in the Era of Nearshoring and Neoprotectionism
Resumen
Objetivo: Analizar el Plan Sonora de Energías Sostenibles desde un enfoque de política industrial. Metodología: Se emplea una revisión sistematizada de la literatura basada en el marco SALSA (Search, AppraisaL, Synthesis y Analysis) sobre estos temas. Resultados: Se destacan siete factores clave para convertir al Plan Sonora en Política Industria Sostenible: (1) Fortalecimiento institucional y gobernanza participativa, (2) Planeación estratégica, evaluación y alineación multiescalar, (3) Inserción estratégica en cadenas globales de valor, (4) Formación de talento y vinculación ciencia-industria, (5) Innovación, clústeres tecnológicos y digitalización industrial, (6) Infraestructura sostenible y plataformas tecnológicas, (7) Políticas adaptativas, sostenibilidad y colaboraciones público-privadas. Limitaciones: Dependencia de fuentes secundarias, la generalización de hallazgos de contextos internacionales y la falta de datos empíricos sobre los impactos socioeconómicos del Plan Sonora. Conclusiones: Para transformar el Plan Sonora en una política industrial sostenible, se requiere un enfoque en sostenibilidad, infraestructura e institucionalidad articulada.
Palabras clave:
desarrollo regional, Política Industrial, inversión extranjera, innovación sostenible, nearshoring, Plan SonoraAbstract
Objective: To analyze the Sonora Sustainable Energy Plan from an industrial policy perspective. Methodology: A systematic literature review using the SALSA framework (Search, Appraisal, Synthesis, and Analysis) focused on relevant themes. Results: Seven key factors are identified for transforming the Sonora Plan into a sustainable industrial policy: (1) institutional strengthening and participatory governance, (2) strategic planning, evaluation, and multilevel alignment, (3) strategic integration into global value chains, (4) talent development and science-industry linkages, (5) innovation, technological clusters, and industrial digitalization, (6) sustainable infrastructure and technological platforms, and (7) adaptive policies, sustainability, and public-private collaboration. Limitations: The study is limited by its reliance on secondary sources, the generalization of findings from international contexts, and the lack of empirical data on the socioeconomic impacts of the Sonora Plan. Conclusions: Transforming the Sonora Plan into a sustainable industrial policy requires a strong focus on sustainability, infrastructure development, and coordinated institutional frameworks.
Keywords:
regional development, industrial policy, foreign investment, sustainable innovation, nearshoring, Sonora PlanDescargas
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