Mujeres empresarias y desarrollo desigual: limitantes socioestructurales en Aguascalientes
Women Entrepreneurs and Uneven Development: Socio-structural Constraints in Aguascalientes
Resumen
Objetivo: identificar factores de tipo social, económico y cultural que limitan la actividad de mujeres empresarias en Aguascalientes y, en ese sentido, comprender de qué forma esto impacta en su participación económica. Metodología: la investigación se diseñó como un estudio de caso con una muestra de 15 empresarias. A partir de entrevistas semiestructuradas, se reconstruye la experiencia empresarial de las participantes. Desde una perspectiva interpretativa, se exploran sus percepciones y representaciones sobre los desafíos que enfrentan en su actividad. Resultados: el estudio muestra la persistencia de factores estructurales e históricos arraigados en el ecosistema empresarial de Aguascalientes, que limitan la actividad empresarial de las mujeres en la entidad, a pesar de los avances de política pública orientados a la inclusión económica. Limitaciones: el estudio está limitado por su diseño de estudio de caso, si bien la propuesta analítica permite profundizar en la comprensión del fenómeno y ofrece herramientas conceptuales que pueden aplicarse en otros contextos. Conclusiones: los avances institucionales son suficientes frente a desigualdades estructurales más amplias y factores limitantes anclados en la familia, el mercado y las instituciones.
Palabras clave:
desarrollo regional, empresarias, emprendedoras, género y empresa, asociaciones de mujeres empresariasAbstract
Objective: This article examines the social, economic, and cultural factors that constrain women entrepreneurs in Aguascalientes, Mexico, and explores how these constraints influence their participation in the local economy. Methodology: This research, based on a case study of 15 women entrepreneurs, employs semi-structured interviews to reconstruct their entrepreneurial trajectories and experiences. Adopting an interpretive approach, it focuses on how the participants perceive and make sense of the barriers they face in their business lives. Results: The study highlights the enduring influence of structural and historical inequalities within Aguascalientes’s entrepreneurial ecosystem, which continues to undermine women’s business initiatives -even in the context of policy efforts aimed at fostering gender-inclusive economic development. Limitations: While the case study design limits the generalizability of findings, the analytical framework provides valuable insights and conceptual tools that can inform research and policy in other settings. Conclusions: Institutional efforts alone have not been enough to overcome deeply embedded forms of inequality rooted in family dynamics, market structures, and public institutions. Meaningful change requires broader social transformation.
Keywords:
regional development, women entrepreneurs, gender and business, economic inclusion, entrepreneurship, businesswomen’s associationsDescargas
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